疫情下复工对企业是一种考验-怎么样更好的迎接游乐行业的春天

时间: 2024-06-11 03:56:52 |   作者: 产品中心

  中国游艺机游乐园协会成立于1987年，是由中国文化旅业投资、科研、设计、制造、销售、教育等企业、事业单位组成的跨行业、跨地区、跨所有制的全国性行业组织，属国家一级协会。注册部门是国家民政部，主管部门是国务院国有资产监督管理委员会。

  中国游艺机游乐园协会现有会员近千家，包括国内外知名文旅集团，主题娱乐集团，大、小型游乐设施设备制造商，体育娱乐设备制造商，高科技文旅装备制造商，文化演艺企业，影视动漫企业，文旅规划、设计、建设、施工等企业，覆盖文化旅业全产业链。中国游艺机游乐园协会举办的“中国国际游乐设施设备博览会”已连续举办35届，每年吸引国内外上千家文旅装备制造企业参展，前往参观和采购的专业观众近10万人。

  现任北京悦方科技有限公司项目经理。从事游乐行业建设工作20余年，对游乐园建设实施过程的技术上的支持、规划设计、项目过程指导、土建施工管理、设施安装及运营维护建议等有着丰富的实践经验。参与过国内多个省市大型游乐园项目，经历上海迪士尼项目部分专业分包项目经理，曾多次获得业主安全单位及总承包单位颁发的单位奖状及年度安全标兵单位奖杯。

  2020年的第二个月已逝去了，似乎转瞬即逝，却又漫长煎熬，令人恨不能抹去这一段沉重，重启一个新的2020。

  一年一度新春佳节，本应是万家团圆，开心享受一年收获的好日子。然而异常新冠状病毒疫情突然让这个节日过得非常紧张而又无奈。从开始发现病毒出现到确认病毒疫情蔓延、再到1月23日武汉封城、又到全国防疫防控管制、直到现在看到的胜利曙光。短短的30多天时间，全国人民在党中央及各级政府的领导下，紧紧的团结起来，终于打赢了这场没有硝烟的攻坚战。

  疫情影响对游乐行业影响是严重的，随着抗疫战争的伟大进展，企业复工复产看到了希望，也迎来了游乐行业的春天。疫情下复工复产对企业来讲是一种考验，怎么样更好的迎接游乐行业的春天，是我们该思考的问题。

  疫情下怎么样才能做好复工复产准备，更严格的来说，应从发现疫情就做好准备工作，只有这样才可以顺利的做好复工复产工作和全员的情绪的稳定。防控疫情责无旁贷，悦方公司在公司CEO的统一指挥下，我们顺利的完成了企业复工复产。本文分享一下悦方科技公司在疫情环境时期的管理及复工复产的过程总结，也希望对未来需要复工的企业做一些参考。

  当得知疫情严重的情况时，公司领导第一时间就做出了指示，贴心的领导总是在第一时间给员工一颗很好的定心丸。虽然不能如期的返回公司上班，但是大家都过得很充实，因为智慧的领导，总是会引领大家在特殊的时期做一些力所能及的事情。越是非常时期越是考验一个公司的凝聚力。

  1、当疫情出现时，领导首先安抚大家别慌张，按公司要求，每天定时的汇报个人行踪及身体健康情况，配合当地社区的管理，不外出、不接触陌生人、不聚集聚会、不去人多的场所。

  2、领导每天定时的召开视频电话会议，认真了解每一个员工的身体健康情况和精神情况，是否遇到困难等贴心的关爱，让大家感觉到公司也有家庭的温暖。

  3、为了充实员工在家办公的氛围。公司领导牵头组织学习，学习内容丰富而且实用：包括疫情防控方法、个人卫生需要注意的几点、疫情动态的影响；公司文化、公司规章制度等文件学习；项目涉及的国家法律、国家标准、行业规范等学习；正在执行工程建设项目的梳理及需要注意的几点等……

  4、每天一场视频分享学习，每场2个小时，要求每个员工通过你自己的工作范围，进行经验分享。对自己负责的已完成项目进行复盘总结、以及工作经验的分享、个人提升空间和团队协作的相互需求等。学习分享不但能提高自身能力，同时也能促使团队共同进步，大家非常的积极。

  做好疫情防控和有序复工复产，是国家给企业复工复产的前提。作为企业我们不但要响应国家号召，还要配合当地辖区政府做好复工的准备工作。

  说是配合辖区政府，有的人可能不理解，也可能误解为是应付过去就行了，其实都是为保障自己的安全，只有保证了自身的安全才可能正真的保证大家的安全。那么怎么样才能做到满足复工复产条件？在过程中我深有感触。

  特此说明：因每个地方需要出示的文件格式可能不太一样，展示的案例只是本公司过程中的部分文件，目的是只要认真落实，就肯定能够顺利复工，不可以断章取义进行套取对比，其实每个辖区的复工条件都有明确的要求，遵守就是最好的路径。

  疫情影响波及到了各行各业，影响最大的应该是文旅行业。那么我们该如何的快速反应，打赢这场翻身仗。个人觉得，上述的复工复产和让工作快速的走入正轨是当务之急。

  据我所知，好多的企业员工都还没有就位，每天就是等消息，那么等的过程有没有修炼本领只有自己才能知道。疫情虽然影响了我们的活动范围，但是也不一定就是坏事。士兵也需要调养，也需要补充能量，刚好借助这一段时间我们好好练练兵，也未曾不是好事。个人经验理解，游乐行业不但缺少技术人才，缺少更多的是管理人才。管理不但需要经验还需要科学的理论知识。企业要发展，光靠能打仗的兵不行，还要有更多的能懂带兵打仗的将军。

  不要纠结复工的各种条件，正确理解自我保护重要性。看似各种防疫防控措施铸成了铁壁铜墙，其目的是坚决不放过一个病毒隐患，确保安全生产一定不可以让疫情蔓延。疫情防控不是某一个人的事情，是全国人民的事情，大家都安全了，我们才可以安全。只要大家齐心协力，认认真真地对待，遵守规定，我们坚信，待到山花烂漫时，大家都能摘掉口罩；安全有序的复工复产，我们要撸起袖子加油干……把失去的都抢回来，一起迎接游乐行业的春天。